¿Están las marcas y empleados pervirtiendo los resultados del NPS®?

Escrito por Miguel Sanz para Buljan & Partners Consulting

¿Están las marcas y empleados pervirtiendo los resultados del NPS®?

Es bien sabido que la métrica NPS® (Net Promoter Score) está a la orden del día en las empresas y se utiliza como referencia para medir la experiencia que tienen los clientes a través de una sola pregunta: ¿Recomendarías el producto o servicio a un familiar o amigo? No vamos a entrar en el debate de si el NPS® es la métrica más correcta para medir la experiencia o cuándo se debe realizar, lo que si vamos a preguntarnos es si se pueden llegar a “pervertir” los resultados. Seguir leyendo

Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) en organizaciones orientadas al cliente

Escrito por Björn Neumann (@CCMTechnology) para Buljan & Partners Consulting

Sentado2Mientras su empresa cambia de un enfoque a producto o servicio a una organización centrada en el cliente, podría plantearse: “¿cómo mido, controlo y mejoro la nueva estructura?”. Más aún si consideramos la toma las decisiones, Vd. deberá preguntarse si las métricas establecidas actualmente siguen siendo válidas y si son un conjunto de herramientas adecuado para la nueva estrategia. Seguir leyendo